Transformace sociálních služeb, kdy lidé s postižením přecházejí z velkých ústavů do bytů nebo domů rodinného typu v běžné zástavbě, začala v Kraji Vysočina před 15 lety a se stěhováním klientů z velkých pobytových zařízení do menších objektů se počítá i do budoucna. Úplná transformace se dosud podařila dokončit v Domově bez zámku Náměšť nad Oslavou, Domově Jeřabina Pelhřimov, Domově Kamélie Křižanov a Domově Háj u Ledče nad Sázavou. Částečná transformace proběhla u Domova ve Zboží, kdy šest klientů už bydlí v lokalitě Jihlava –Pávov.

Kraj Vysočina zřizuje 18 pobytových příspěvkových organizací, z toho šest organizací se zaměřením na cílovou skupinu osoby s mentálním a kombinovaným postižením. Od roku 2007 do roku 2022 prošlo procesem transformace úplně nebo částečně pět příspěvkových organizací a jejich obyvatelé se postupně nastěhovali do 67 nových nebo opravených objektů ve 27 lokalitách. Celkové náklady na transformaci sociálních služeb na Vysočině se pohybují kolem jedné miliardy korun, z toho dotace z evropských fondů a státního rozpočtu je asi 782 milionů, zbývající částku pokryly prostředky z rozpočtu kraje. Pro příští plánovací období se náklady na částečnou transformaci zařízení Černovice-Lidmaň odhadují na přibližně 600 milionů korun, přičemž dotace z evropského fondu pro regionální rozvoj by podle předběžných odhadů mohla pokrýt částku 411 milionů.

„Stál jsem na začátku tohoto procesu v Kraji Vysočina, a to z pozice krajského radního pro oblast sociálních věcí. Inspirovali jsme se v zahraničí, absolvovali jsme několik stáží, během kterých jsme se setkali se spoustou lidí a především jsme na vlastní oči mohli poznat, jakou změnu transformace přináší v životech lidí s handicapem. Přínosné to také bylo v případě personálu, který v péči hraje zásadní roli. Tím pádem jsem neváhal ani vteřinu a nejen své úsilí směřoval k úspěšnému rozjezdu. Nebylo to jednoduché, výsledek však předčil všechna očekávání,“ přibližuje ředitel Domova Jeřabina Pelhřimov Petr Krčál.